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转换视角决定思考方法（第1页）

转换视角决定思考方法

有思维的地方就会有思维定式存在，对我们人类来说，思维定式是不可避免的。

对于创新，思维定式则会起到消极的作用，它会禁锢我们的头脑，使思维失去活力。这时，应该尽可能地克服影响视角的因素，学会从多种角度去观察问题。视角的转变，往往意味着思维定式的突破，常常也会伴随着创新。

比如晶体管的发明就是转换视角的成功例子。

当时，世界各国的科学家都将注意力集中在晶体管的原料——锗的提纯上，但由于难以将杂质排除干净，因此达不到理想的实验效果。这时，日本新力公司的江畸于奈博士和助手黑田百合子大胆转换视角，变“排除杂质”为“加入杂质”，有意向原料中添加杂质，结果发现了奇妙的“隧道效应”，研制出了引起世界轰动的“隧道二极管”，他们两人也因此分别获得了“诺贝尔奖”和“民间诺贝尔奖”。

海王星的发现也是科学家们转换视角的结果。很早以前，天文学家们根据种种迹象判断，在天王星之外还有一颗行星。但全世界的天文台和天文爱好者花费了大量时间和精力，进行了长期观察和探索，仍然找不到这颗“藏在闺中人未识”的行星，以致于有人开始怀疑海王星的存在了。后来，有些科学家开始转换视角，计算起了该未知行星的轨道，在求得了它的轨道参数后，根据这些参数的指示位置很快就发现了海王星。

同样，在社交场合，碰到尴尬场面，如果善于转换视角，往往就能以退为进。

1945年，罗斯福在第四次连任美国总统后，某报记者采访他，问他四次连任有何感想？

罗斯福没有正面回答，而是请这位记者吃三明治，记者为此殊荣而受宠若惊，一口气吃了三块。

罗斯福微笑着说：“记者先生，请再吃一块吧。”

记者哭笑不得，说：“总统先生，对不起，我实在吃不下去了。”

罗斯福说：“现在你不需要再问我对于第四次连任的感想了吧，因为你已经感觉到了。”

遇到难题时，不可在原地打转儿，横的行不通，就直的来，总会有解决的办法。

1786年的一天，意大利泼洛纳大学解剖学教授伽尔伐尼在做解剖青蛙的实验时，发现挂在窗前铁栅栏铜钩上的死蛙的大腿肌肉收缩了一下。

伽尔伐尼作为解剖学家，满脑子装的都是脊椎、神经、肌肉，看到这种现象，教授很快便从生物学的角度得出了结论：“这是生物电现象，蛙的神经中有一种看不见的流体，当金属导线构成通路时，它会顺着导线在青蛙体内流过，这种流动刺激了蛙腿，于是我们便看到了**现象。

后来，伽尔伐尼将实验现象连同解释写成论文发表了。

物理学家伏特对这篇论文产生了极大的兴趣，伏特在自己的实验室中重复了伽尔伐尼的实验后，对伽尔伐尼的解释产生了怀疑，他从物理学角度对这一现象做出了新的解释。

伽尔伐尼搞错了，**现象是物理电现象，不是生物电，蛙腿在这里仅仅起到验电器的作用。它的收缩表明回路中有电流通过。

找到合理的解释后，伏特并没有就此止步，而是开始了新的探索，并于1799年发明了电池。

就像诺贝尔奖获得者艾伯特·詹奥吉所说的那样：发明就是和别人看同样的东西，却能想出不同的事物。

对于现实生活中出现的按常规不能解决的问题，我们就应该用一种全新的视角去研究和分析它，最后圆满解决它。

一天，甲乙两个陌生人一前一后来到太平洋的某个岛上，他们分别是两个同家的两家皮鞋厂的推销员。

他们都在岛上逛了一圈，对岛上的市场作一番调查。第二天，两个推销员分别给各自的厂里发回了电报，甲的电文如下：

“因岛上无人穿鞋，皮鞋无销售市场，我将立即返回。”

以下是乙的电文：

“因岛上目前无人穿鞋，皮鞋有很大的销售市场，我将在此住一段时间。”

第三天，甲推销员带着遗憾匆匆返回皮鞋厂。

乙则制作了一个颇富创新的广告，在广告上画了一个当地青年，浓眉大眼，虎背熊腰，肩上扛了一大串猎物，脚上穿了一双乌黑发亮的崭新皮鞋，样子非常英俊神武，很有**力。

岛上的人被这幅广告深深地吸引住了，纷纷询问画上的那个壮汉脚上穿的是什么东西，什么地方可以买到。

就这样，乙推销员很快打开并占领了这个岛上的皮鞋销售市场，利润滚滚而来。

人们可能要问：为什么会出现这种情况呢？原因是甲推销员从常规角度看问题，认为“岛上无人穿鞋”，于是便得出这样一个结论：岛上的人必然不买鞋。乙推销员对此却用新的视角看：无人穿鞋的岛蕴藏着无限商机，皮鞋在此岛一定会受到欢迎。这种新的视角，也是用“巧”的一种方式，巧妙地打开了岛上的市场，创造了佳绩。