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第三十计 反向证明法（第1页）

第三十计反向证明法

反向思维法利用了事物的可逆性，因事物具有可逆性，我们就可以从反方向进行推断，寻找常规的岔道，并沿着岔道继续思维，运用逻辑推理去寻找新的方法和方案。

智慧经典：只有变化才带来变化一条鲷鱼和一只蝾螺在海中相遇。蝾螺有坚硬无比的外壳，鲷鱼在一旁赞叹着说：“蝾螺啊!你真是了不起呀!一身坚强的外壳一定没人能伤得了你。”

蝾螺也觉得鲷鱼所言甚是，正洋洋得意的时候，突然发现敌人来了。鲷鱼说：“你有坚硬的外壳，我没有，我只能用眼睛看个清楚，确知危险从哪个方向来，然后，决定要怎么逃走。”说着，鲷鱼便“咻”的一声游走了。

此刻蝾螺心里在想：“我有这么一身坚固的防卫系统，没人伤得了我啦!我还怕什么呢?”便关上大门等待危险的过去。

蝾螺等呀等，等了好长一段时间，也睡了好一阵子了，心想危险应该已经过去了吧!

蝾螺高兴地探出头透透气，刚冒出头来一看就扯破了喉咙大叫：“救命呀!

救命呀!”

此时，它正在水族箱里，对面是大街，而水族箱上贴着的是：“蝾螺×元一斤”。

此时，不知你的感想如何。这篇禅学寓言告诉我们：过分封闭自己或膨胀自我的人都将丧失自我成长的机会，自陷危险之境而不自知!

还有一个煮青蛙的故事，也说明了这个道理。当把一只青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它就会一下子从里面跳。出来；但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加热，青蛙在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这只青蛙丝毫没有感觉，当它感觉到不舒服想跳出来的时候，双腿已经没有力量——它被煮熟了!

面对改变，我们时常会觉得有些不习惯，或者感觉有些压力、甚至是恐惧，可是这正是你成长的时刻!

如果你不想接受这些不习惯或者压力，那么就去做你原来一直都在做的、一直都习惯做的事情，当然你也将一直是过去的你。若想要真正成长，那就要突破舒适的范围，也就是要暂时地失去安全感……不习惯的时候就是成长的时候，所以，当你感觉自己有些不习惯、有些紧张或者压力、甚至是恐惧的时候，起码要知道你正在成长……智慧启迪：越是不可能便越有可能越是一般人认为不可能的事情，其实越有可能做到。大家认为不可能的事情，必然谁也不去关注，谁也不去攻击，谁也不去设防。不可能实现的事情必然没有竞争对手，你正好可以独自一人乘虚而人。军事上“不可能”成为“可能”的战役屡屡发生，商家应从中有所顿悟。

1939年9月1日拂晓，德国军队经过精心准备后突袭波兰。波兰军队仓皇应战，虽有一定的抵抗能力，但准备不足，兵败如山倒。9月3日，英法两国对德宣战，第二次世界大战从此爆发。

法国并非波兰，法国兵力强大，拥有二三百万大军和先进的武器装备，国内的经济实力也不比德国差，特别是法国还拥有一条坚不可摧的马其诺防线。为了防备德国进攻，法国早在10年前就以精兵构筑了防线，从瑞士到比利时之间的东部国境的防御体系一直修筑了6年。法国当时是欧洲最大的陆军强国。

1940年，德军绕过这条固若金汤的防线攻人法国，德国装甲师选择的一条道路，正是法国将军们认为不可能被坦克所穿过的地带，因此防线失去作用。结果，一个月后法军溃败。

这种“不可能”成为“可能”的战役还有很多：在第二次世界大战中，盟军选择的登陆及向德军反攻的地点是诺曼底，那里的海浪及岩石海岸使德军认为，任何规模的登陆都不可能选择在这样恶劣的地点进行。

在史称“布匿战争”之中，迦太基的统帅汉尼拔率军越过山高坡陡、道路崎岖、气候恶劣、终年积雪的阿尔卑斯山，这条道路是一条被认为不可能穿过的路径。罗马人做梦也想不到汉尼拔如此神速地出现在面前，防不胜防。

大多数人认为不可能做到的事肯定是件十分困难、甚至是难以想象的事。因为太难，所以畏难；因为畏难，所以根本不去问津；不但自己不问津，认为别人也做不到。其实，只要是符合科学规律，世上没有什么不可能办到的事，办成只是个时间早晚的问题而已。客观上没有“不可能”，并不等于主观上没有“不可能”。如果主观上认为“不可能”，那就真的不可能了；主观上认为“可能”，那么，任何暂时的“不可能”终究会变成“可能”。人类的创造力使不可能变成可能，而一种可能性的诞生又会带来诸多新的不可能，以此更迭，人类一步步地从过去走向未来，从不可能走向可能。

许多事情看似不可能，其实是被常规思维所束缚，打破了常规思维，许多不可能就会变为可能。

例如，水的声音可以卖钱看起来毫无可能，但是美国有个名叫费涅克的人，四处周游，灵机一动，用立体声录下了许多小溪、小河、小瀑布的“潺潺之声”，复制后高价销售，买“水声”者居然络绎不绝。德国一家酒店抓了不少青蛙，这种青蛙发出的有韵律的叫声，被誉为大自然的美妙乐章。店主灵机一动，便推出一台“青蛙音乐晚会”，每位交150美元就可以享受五个晚上的青蛙“乐章”，因而获利甚丰。水声、蛙声对某些人来说不可能赚钱，有人却可以大赚其钱。

许多事情看似不可能，其实是被惰性所束缚，打破了惰性，真刀实枪地干起来，许多不可能就会变成可能。

例如，新加坡有个大型海鲜企业——海鲜市场和餐馆。它的广告牌只有一句话：“海里游的这儿都有。”大到鲸鱼身上的每一可食部位，小到显微镜下才能看清的富有营养的浮游生物，应有尽有。至于龙虾、鲍鱼、梅花参等更是常品，随时可以买到。广告牌所说的似乎不太可能。

怎样才能使不可能变为可能呢?那就是去除惰性，不惜重金，不吝时间与精力地到世界各渔业公司组织货源。一次，一位客人要吃新加坡的活的壳鱼，海鲜公司闻讯立即行动，派人用特殊鱼网到特定海域打捞，鱼网出水前一刹那，用特殊吸管连鱼带水一起装入一特殊容器，专车送到机场，等待的专机立即起飞。在飞机上，还要保证适当温度的海水、适量的氧气供应。到达目的地后，又有专车抢运，保证客人得以尝鲜。