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与领导办事的分寸02（第2页）

一个人的精力是有限的，一个担着家务和领导工作两副担子的女性领导，其精力更有限。主任把本职工作做好，不让领导多分心，让女性领导把有限的精力用于对主要问题的思考决策，

这也是对其工作的“补台”。

2．对不适合女性做的工作，要主动承担过来，为女性领导解难

如在执行一些险、重任务时，在男同志出面更合适的社交场合等，作为男性部属都要体谅女性领导的难处，主动上前为领导解难，配合做好这方面的工作，这也是为女性领导工作“补台”的重要方面。

3．在领导决策有欠缺但必须执行时，要在执行中积极采取措施把损失减到最低程度

服从领导是部属的品质要求，有时看出了上级的决策、决定不太正确，在领导没有改变之前也得执行。在这个时候决不可消极对待，而应在执行中积极采取措施，把可能造成的损失减到最低程度。这也是对领导工作的支持和“补台”。

4．在重大问题上，要积极献计献策，促进领导正确决策作为下属不可事事都干预领导的工作，即使是女性领导也并不喜欢那种在领导面前喋喋不休的人，你的“建议”过多，会使领导觉得你对其不信任。但在一些重大问题上，诸如本单位发展的重要规划、重大改革措施的出台等，领导一般都愿意听听群众的意见，特别是容易拿不定主意的女性领导更是如此，在这个时

候，部属应以负责的态度，积极提出建设性意见帮助和促进她们正确决策。

请示汇报时要谦虚

谦虚是一种美德，是一个人涵养的外化。古往今来，人们给予它以崇高的赞美。

谦虚之所以受到尊崇，就因为它是做人的美德及事业成功的法宝，但是，在日常生活中，的人得到领导的表扬、同志的夸奖，内心里着实想谦虚一番，却寻找不到适当的表达方法。要么手足无措，面红耳赤，支支吾吾；要么说一些“归功于集体、归功于人民”的套话。

对此，我们有必要探讨一下，像秘书这种经常跟领导打交道的人，在不同的时间，不同的环境，不同的氛围，如何用不同的方式表达自己的谦虚，才能给领导留下一个良好的印象。1．转移对象

如表扬或赞美使你感到在众人面前窘迫的话，你不妨想办法转移领导的注意力，使自己巧地“脱身”，把表扬或赞美的对象“嫁接”到别人的身上。

2．妙设喻体

直言谦虚，固然可取，但弄不好会给人一种虚假的感觉。特别是两个人之间，如果仅仅说“你比我强多了”这类活，容易产生嘲讽之嫌。遇到这种情形，你不妨用一个比喻方式，巧妙地表达自己的谦虚。

3．自轻成绩

任何称赞和夸奖，都不可能毫无缘由，或者因为某件事，或者因为某方面的成绩。这时你不妨像绘画一样，轻描淡写地勾勒一笔，却在淡泊之中见神奇。

4．巧改词语

在称赞和夸奖你的语言上做文章，也是表现谦虚的一种好方法。

5．相对肯定

面对领导的称赞，如果把自己说得一无是处，不但起不到谦虚的作用，反倒给人一种傲慢感觉。正如俗话所说：“过分的谦虚等于骄傲。”现实生活中，类似这样的情况屡见不鲜。所以，谦虚要掌握一定的分寸。

6．征求批评

批评与赞美正是一对反义词，但它们并不是“冤家对头”，在表现自己的谦虚时，让它俩“联姻”会取得更好的效果。那就是面对人们的赞美，你却去诚恳地征求他们的批评，这就更能表现你谦虚的精神。

以上关于表现谦虚的言语方式，各有特色，但这尚未概括所有谦虚的方法。我们在社交生活中，可以根据不同的场合、不同的环境、不同的交际对象，去不断自我创造。

只要虚心而诚恳，努力追求谦虚的品格，就一定会成为一个受人敬重、品德高尚的人。

不失时机地表现自己

你的事业是否有成，你的上司是至关重要的人物。他可以助你一臂之力，成为你的“梯子”或“助推器”；也可以成为你最大的“拦路虎”或“绊脚石”，所谓“成也萧何，败也萧何”，再恰当不过。

你的上司会扮演哪一种角色，关键取决于你与他之间建立什么样的关系，你喜欢你、赏识你、信赖你，就会甘当“梯子”或“助推器”；他厌恶你、妒忌你、猜疑你，自然就要扮演“拦路

虎”或“绊脚石”的角色。每个人从自己的利益出发，无不希望与顶头上司搞好关系，但有的人如愿，有的人失意。可以说，成功者几乎都恰当地把握了与上司相处的分寸。

事实胜于雄辩，行动胜过语言。人生难得机遇，在上司面前，不要错过表现自己的好机会。

1．挺身而出

常言道：“疾风知劲草，烈火见真金。”在关键时刻，上司才会真切地认识与了解部下。当某项工作陷入困境时，你若能挺身而出，定会让上司格外器重你。当上司本人在思想、感情或生活上出现问题时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌冷漠无助，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，上司便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。

2．精明强干

上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使领导满意的前提。一旦被人认为是无能无识之辈，愚蠢、懒惰，便很危险了。

3．不争功劳