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宽则得众（第1页）

宽则得众

一个人也许不得不做一些违背自己好恶情感的事情。世界不会按我们喜欢的样子塑造，我们只好按世界喜欢的样子成长。我们无法选择事事称心如意，但我们可以选择一个较大的心灵空间容留和接受这些事情。

控制与反控制

有一个学者，喜欢晚上在办公室写作，这时整座楼除了他和一位管理员外再没别人。管理员呆在楼下的值班室，是不会来打扰他的，这样他可以在极安静的环境中构思自己的作品。

在学者眼里，那位做杂务的管理员不过是个微不足道的小人物，他从未想过此人跟自己有什么关系，也从未想过要跟此人搞好关系。但他没想到，这个小人物居然会给他制造很大的麻烦。不知什么原因，每回他刚刚进入写作状态，灯就灭了，于是他就什么也干不成了。以为是电路坏了，到楼下一问，原来却是管理员关掉的。问他为什么关灯，管理员总是说：“我以为楼上没人了呢！”

学者告诉管理员，他晚上通常会在这里工作到很晚，因此这层楼的灯可以不必关。他走的时候会关灯的，不劳操心。他这样提醒过好几次，但管理员的记忆力似乎很成问题，照样关灯不误。

有一次，学者灵感迸发，正写得入神，灯突然灭了。他的感觉就像正站在河边欣赏美景，却被人推落水中一样，不禁勃然大怒。

假如是你，将如何选择？

X：那个管理员一定是故意找事，太过分了！照我的脾气，可能会好好揍他一顿。当然，前提是能打得过他。

Y：小人物就是有这种毛病，总喜欢制造点麻烦，以证明自己的存在。我会向他的上司告他的状，因为我不能让这种情况继续下去。

选择：给心中那个大写的“我”减肥

学者气得跳起来，像个疯子一样奔到一楼，一脚踢开值班室的门，指着管理员的鼻子破口大骂：“你这个白痴，我已经告诉你无数遍不要关灯，可你还是让你那颗愚蠢的脑袋指使你干这种愚蠢的事……”学者的叫骂声滔滔不绝，他尽可能选择最恶毒的词语发泄自己的愤怒，直到骂得口干舌燥，才不得不停下来喘一口气。那个管理员呢，他一直面带微笑地听着学者长篇大论式的叫骂，好像他听到的不是最恶毒的攻击，而是最真诚的赞美。眼看学者已骂得声嘶力竭，再也不能出声，这才温和地问：“您感觉好一点了吧？”

学者一闻此言，有如胸口挨了一记重拳，顿时气血翻腾，面红耳赤。他像一只斗败的公鸡，落荒而逃。他踉踉跄跄地奔上楼，坐在椅子上，难过地想：“作为一个学者，应该是我面带微笑向他说那句话，但结果恰恰相反。”他越想越惭愧，感觉今天被那个大老粗彻底打败了。

过了许久，学者的心情才平静下来，进而反省自己的不是之处。他想：“管理员在下班后关掉电源，是他应尽的义务。虽然在有人的情况下他不必这样做，但他并没有违反自己的职责。此外，他本来可以早一点休息，可是由于我的原因，他却不得不每天承受额外的负担，而我却连一句感谢的话也不曾对他说过，根本无视他的存在。如果我受到相同的对待，能够心平气和地没有任何不满的表示吗？”

想到这里，学者心里充满了歉意。他再也坐不住了，立即下楼，为自己刚才的粗鲁无礼向管理员道歉，并对管理员为自己付出的额外劳动表示真诚的感谢。自此，学者和管理员的关系变得融洽了，停电的事再也没有发生过。

话龙点睛

一个人通常不会无缘无故地憎恨另一个人，除非他觉得自己的尊严或利益受到了伤害。所以，发现有人无缘无故对自己表示不满时，反省自己的不足通常是有必要的，这样至少可以保证自己这方面的修养没有问题。有时还需要主动沟通一下，以避免发生误会。

每个人心里都有一个大写的“我”字，当“我”无限度地膨胀时，很容易发展到只知有己，不知有人；只能容己，不能容人的程度。这时候，如果能够反省自己的不足，发现“我”已胖得过分，并给“我”减减肥，就能容得下“你”和“他”了。而自己的心情和生活中的一切事情也可能因此而好转。

从坏事中得到好结果

有一位女士，脸上总是挂着淡淡的、美丽的笑容，让人一见便产生一种亲近感。她在一家慈善基金会工作，主要为智障儿童服务。跟这些孩子打交道需要百倍的耐心，她温婉和蔼的个性和这份工作非常相称。

一次，基金会的门坏了，女士去请街道对面那个做装修生意的人来修理，并预付了订金。可是，那人收了钱后，却迟迟不见动静。因为他的业务很忙，对女士这桩小生意没放在心上。而且他看得出来，在女士这儿拖延一下，不会有什么问题，别的客户可没这么好说话。女士催了他好几会，他每回都说过几天一定修。可过了快一个月，他还是没动静。

假如是你，将如何选择？

X：我会投诉他。为了迁就别人虐待自己的事，无论谁认为有多么正确，我都难以接受。

Y：我会收回订金，另找人修理，而且再也不跟这个人做生意。

选择：付出三倍耐心，换来百倍回报

有人向女士建议说：“那家伙太过分了，居然将一件小事拖了一个月之久。你应该采取强硬措施，迫使他就犯。像你这样不愠不火，是办不成事的。”

女士笑着说：“我想也应该强硬一点，可就是凶不起来，有什么办法？只好多去请他几次吧！”

此后，女士仍一次又一次往那位修理工的店子跑。后来，这位修理工终于觉得，如果再不帮她修的话，无论如何说不过去了，于是专门抽时间，免费给基金会干了一天活，不但修好了门，还修理了窗户、椅子等物品。

事情到这里还没完，女士每次去找那位修理工时，都是修理工的妻子负责接待。两个女人总要坐在一起聊聊天。一来二去混熟了，那位妻子对慈善事业增进了了解，非常欣赏和支持女士的工作，她联络一些热心人，为基金会捐了不少钱。这笔钱足以百倍补偿女士为修一扇门所花的功夫了。

话龙点睛

一件事总有好坏两个方面，有的人经常得到好的一面，有的人却经常得到不好的一面，人生的品位也由此拉开了差距。一个人如果习惯于从坏事中寻找好事，他即使不能成为一个成功的人，也必能成为一个快乐的人。反过来，一个人如果习惯于从好事中寻找坏事，他要么成为一个科学家，要么成为一个精神分裂症患者。

情绪减速

串田先生曾是日本三菱财团的最高首脑，身兼三菱银行总裁、三菱总公司理事长、明治保险公司董事长三职，在日本企业界享有崇高的地位。

明治保险公司有一位事业心很强的年轻推销员，名叫原一平。一次，他想出一个推销保险的点子：请串田先生提供一份日本大企业领导人的名单和简历，然后直接向这些人推销保险。