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四大胆授予全权(第1页)

四、大胆授予全权

治乱的关键,在于审察自己、任用贤能。国家任用贤能就吉祥,否则就有危险。考察过去的历史,再看看当前的现实,一切都符合这一规律。

如果智力不能辨别贤愚,这是无可奈何的事。如果智力能够辨别贤才,但不能果断任命和放心使用,必有灾祸,大则身死国亡,小则混乱颠倒,这都是很可悲哀的事。难道宋殇公不知道孔父贤能吗?为什么孔父病得要死的时候,心急如焚地去救他?心急如焚地去救他,证明知道孔父贤能。难道鲁庄公不知道季子贤能吗?为什么他知道自己病得要死的时候,把季子叫来托付国家大事?托付国家大事,证明知道季子贤能。这两位国君的智力都能够认识贤能,但都不能放心使用。所以宋殇公被人杀死,鲁庄公让贼子继承了王位。假设宋殇公早一点重用孔父,假设鲁庄公一向重用季子,就可以安邦定国,何况是保全自己呢?

特别提示:对领导者来说,人才并不缺乏,缺乏的可能只是识人的眼光和用人的胆量。

精彩链接:世界著名的《福布斯》杂志的管理风格是:相信你,给你绝对自由,完全不加限制。比如,这里的总编,可全权决定编辑或记者的聘用、解雇、加薪等大小事务。他只要将业绩拿给老板看就行了。

对一般的工作人员,在他们各自分管的工作范围内,也享有全权,没有人站在他们头上指指点点吩咐他们干什么。比如,记者法兰克第一天来上班时,就被告知,在这里,他不必听命于任何人的指挥,不必遵守任何作息时间表,他只需按自己的习惯创作就行了。当然,他们也需要拿出像样的业绩来。

由于《福布斯》只强调业绩不强调工作方式,所以,多年来,它一直业绩出众,成为蜚声世界、数一数二的杂志。

郑简公任命子产宰相,对他说:“宫内的事务不麻烦您处理,宫外的朝政我不干涉。衣服不漂亮,车马不整洁,子女品德不高尚,是我的羞耻。国家得不到治理,封疆大臣不守正道,是您的羞耻。”

特别提示:用人要授予全权。

齐桓公委派管仲治理国家,国事却未见起色。齐桓公问这是为什么,管仲说:“地位低的人不能管理地位高的人。”

于是,齐桓公任命管仲为上卿。但国事仍不理想。齐桓公问他原因。管仲说:“贫贱的人不能命令富贵的人。”

齐桓公就把齐国一年的市租都赐给他。但国家仍然没有管好。齐桓公又问他原因。管仲说:“关系疏远的人不能制约关系亲近的人。”

于是,齐桓公尊奉管仲为仲父。自此,齐国大治,并终于称霸天下。

孔子说:“即使像管仲这样贤能,如果不能取得以上三种权力,也不能使他的国君南面称霸。”

特别提示:权离开势,力量就发挥不出来。所以授权的同时一定要为下属造势。

齐桓公晚上出城迎接宾客时,在郊外看见一个人,一面敲击牛角,一面唱歌。歌声忧郁悲伤。齐桓公细细倾听,觉得此人气质不凡。让人去打听,原来此人名叫宁戚,是卫国人,随商队来齐国做生意。齐桓公就让人将宁戚带回宫去,并给他换上新的衣服帽子。

第二天,齐桓公召见宁戚,交谈之下,觉得此人才具不凡,当即决定重用。大臣们劝谏道:“宁威是卫国人,我们对他的情况还不了解,不如先派人去卫国调查一下,如果确实是个贤德之人,再任用也不迟。”

齐桓公说:“不用了。如果派人去调查,可能查出他的一些小毛病,从而影响对他的评价。因为小毛病而忽视大节,正是君王失去杰出人才的原因。”

最后,齐桓公没有听从大臣的意见,任命宁戚为管农业的官员。在宁戚的管理下,齐国经济实力大增,为日后称霸天下打下了基础。

特别提示:将注意力集中到优点上,缺点就不那么重要了。

精彩链接:美国数字设备公司创始人奥尔森的管理风格是:让内行领导,不懂就不问。比如,当公司决定开发将决定公司前途命运的计算机产品时,为此,专门成立了A、B两个研究小组,分管各自的研究项目。这两个小组每周各自要开一次讨论会,既总结前段的工作情况,又制订下一步工作计划。奥尔森虽然是一个组装工程师,但对计算机却是外行,所以,他从不参加小组讨论会,也从不过问整个电脑开发计划,一切都交给具体负责人自行决定,以免自己的意见影响他们的思路,打乱工作秩序。后来,新产品开发出来后,一度成为市场上最畅销的计算机产品,为公司创造了巨大的利润。到1988,数据设备公司已是一家拥资110亿美元的超级公司。

吴起治理西河,秦军不敢侵犯。秦王为了实现统一天下的野心,派人向魏王实施离间计。魏王听信谗言,决定召回吴起。

吴起离开时,望着西河,泪流满面。车夫不解地问:“您志向高远,把抛弃天下看得像抛弃一只破鞋子一样。现在您离开西河一个这么小地方,却哭起来。这是为什么呢?”

吴起说:“哎!你是不知道啊!国君如果真的了解我,让我把才能都发挥出来,一定可以灭掉秦国,凭着西河就可以成就霸业。但国君并不了解我的志向,而听信小人的谗言。西河不久就会成为秦国的领土了,魏国也将从此衰弱了!”

果然,吴起一离开魏国,秦军就攻占了西河。

特别提示:谗言是毁掉杰出人才的毒箭。

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