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二选择恰当的沟通时机（第2页）

特别提示：领导拒绝倾听意见，往往是因为坚信自己是对的，拒绝思考。所以，要在他头脑冷静时，设法引导他思考。

楚文王得到了极好的猎狗和弓箭，就到云梦打猎，三个月不回来；在丹地得到了美女，天天**乐，一年不上朝。托孤大臣保申劝谏道：“先王选我做保吉，现在您得到好狗良弓，到云梦打猎，三个月不回来；得到美女，只顾**乐，一年不上朝。您的罪过当受鞭苔。趴下！我要鞭打你。”

楚文王说：“我不是小孩子了，又贵为诸侯，请您换个方法，不要鞭打我。”

保申说：“我奉行先王的命令，不敢废弃；如果您不接受鞭打，是废弃先王的命令。我宁可得罪您，也不辜负先王。”

楚文王说：“好吧！”

于是，保申在地上铺了一块席子，让楚文王趴在上面。保申将五十枝细箭捆起来，跪着放到楚文王背上，像这样一连做了两次，然后对楚文王说:“请起来吧！”

楚文王嘻嘻笑道：“这不过是有鞭打之名罢了。”于是向保申道谢。

保申说:“我听说，对君子，要用羞耻来惩罚；对小人，要用疼痛来惩罚。我用羞耻惩罚您，您还不改，让您疼痛又有什么用呢？”说完，保申跑出来，打算投水自尽。

楚文王追上他，悔恨地说:“这是我的过错，您有什么罪？”自此，他痛改前非，听从保申的建议，杀掉猎狗，折断弓箭，赶走美女，专心治国，兼并了三十个国家。

特别提示：有时候，要待领导者的过失完全显示出来后，劝谏的时机才成熟。一开始就劝谏，对方不知道错在哪里，也看不到危害，就没有改正的愿望，反而会心怀不平。

精彩链接：一位学过MBA的年轻人应聘到一家公司当总经理助理。他发现，总经理做事没计划，大事、小事一把抓，每天忙得筋疲力尽，效率却不高。年轻人想劝劝他，却觉得时机不妥。因为总经理好像很欣赏这种忙个不停的工作方式，并乐在其中。现在劝他，他一定不会接受。直到有一天，总经理因为一件小事误了大事，年轻人才劝他说：“您想知道一种我在MBA学到的方法吗？运用这种方法，您肯定不会漏掉任何一项大事。”

总经理饶有兴致地问：“你说说看，是什么方法？”

年轻人说：“请拿一张纸和一支笔，写下你明天打算办的6件最重要的事。”

总经理拿出纸笔，想了一会，写下了6件事。然后问：“接下来怎么样？”

年轻人说：“请将这张纸条放在口袋里，明天上班时看一下，除非有极特殊的原因，否则其他的什么事都不要管，先做完这6件事再说。”

第二天，总经理果然依言行事。每当他心血**想去管那些小事时，年轻人就提醒道按方法办。过了一段时间，总经理习惯了这种方法，工作效率高多了，而且也比以前轻松多了。他没忘了感激这位好心的年轻助理，给他加了薪水。

齐景公喝酒喝得高兴，想把酒席摆到晏子家去共饮齐乐，先派人去通知晏子：“君王来了。”

晏子马上穿戴礼服，站在门前等候。齐景公来后，他就问:“是别的国家发生了大事吗？是我们国家发生了大事吗？您为什么深夜来到我家？”

齐景公说：“甘甜的酒，动听的音乐，我希望与您同享。”

晏子说:“替你铺桌席、摆餐具的自然有人，我不敢参与。”

齐景公觉得很扫兴，准备将酒席摆到司马穰苴家去，并派人前去通知。司马穰苴穿着盔甲，拿着戈，站在门口说：“外国挑起了战事吗？臣子中有人叛乱吗？您为什么深夜来到我家？”

齐景公说：“甘甜的酒，动听的音乐，我希望与您同享。”

司马穰苴说:“替您铺桌席，摆餐具的自然有人，我不敢参与。”

齐景公无奈，决定将酒席摆到大夫梁丘据家去。梁丘据接到通知，左手拿着瑟，右手提着竽，边走边唱前来迎接。齐景公说：“我多么快乐啊！今晚我要一醉方休。没有晏子、司马穰苴，我怎能治好我的国家？没有你梁丘据，我又怎能让自己得到快乐？”

有人评论说:“贤能圣明的君王，都有益友，没有贪图享乐的大臣。齐景公没有这么高的境界，两种人都用，只能勉强保住国家不灭亡罢了！”

特别提示：不顺从领导的错误就是最好的。最及时的劝谏。