小说屋

第三十六章 做大事争不可急于求成（第4页）

干什么事总是一路奋进

想成大事的人，必须明白一个道理：任何瞬间的灵感，事实上都不能代替长期的功夫。只有脚步不停，才能不断向前。只有勤奋才能征服一切，你不能奢望同时是伟大的而又是舒适的，懒惰会将一个人活埋。

卡莉·菲奥里纳作为世界上最成功的女企业家，不仅是一个集美貌和智慧于一身的女性，更是个敢于挑战困难，善于把握机会的决策者。而她的同事对她印象最为深刻的却是她工作的勤奋。

卡莉每天早晨4点钟就起床，浇浇花，喂喂鸟。但她的脑子并没有闲着。她认为早上是一天思维最活跃的时刻，最适于思考问题。她一边喂鸟一边思考好当天必须完成的工作。然后她头脑清醒、目标明确地到公司去，开始一天的工作。

她总是第一个来到办公室，忙起来常常顾不上吃午饭，饿了，就找些饼干、面包随便吃一点，通常一干就是到深夜，甚至到第二天凌晨。多少个夜晚，卡莉都是在自己的办公桌前度过的，有时实在太累就趴在桌子上小憩一会，然后打起精神继续工作。卡莉认为只有在全身心投入到工作中时，她才觉得自己是最充实的。

1996年上半年，她坚持和手下的审记员和财务人员一起通宵达旦地工作，以确保第二天为股市提供的财务报表万无一失。通宵达旦，十几个小时的长时间工作对她来说不是偶尔一次两次，而是已经形成了她工作的一种习惯、她的一种标志。全公司上下都知道勤勤恳恳、身先士卒是卡莉·菲奥里纳一贯的工作作风。

比尔·盖茨刚创业时，他和保罗·艾伦一起全力经营微软日常业务，经常一干就是两三天不合眼，饿了，便三口两口地来块汉堡包，喝口水。他能在任何别扭的地方打个小盹，甚至干脆就趴在键盘上。那时，也许他深深地知道，微软不过是大森林中一株刚冒出头的小芽草而已，如果他们不勤快地抢些早晨的甘露、阳光，恐怕将来做棵小草的资格都没有，更别说参天的大树了！

微软小有名气后，他更加不敢懈怠。因为这时的竞争对手更加多了，大家都虎视眈眈地盯着微软的发展，盯着它是不是出现差错和漏洞。这一切都迫使比尔·盖茨在工作中更加慎重和周密。而慎重和周密的直接结果就是令他不得不更加勤奋。否则，便会出现一失足成千古恨的可能。

比尔·盖茨每年要花许多时间，穿梭于美国和世界。在这些旅途中，每个工作日可能长达16个小时，令人疲惫不堪。在去国外的旅途中，他还得抓紧时间阅读有关该国国情的书或杂志；当他到达目的地后，要会见微软的当地代表，讨论商务策略；还要向各种各样的听众、包括政府官员、商界领袖、学生和新闻界人士，亲自讲解和演示微软的产品，听取他们的抱怨和建议。

在微软总部的时候，晚上偶尔有闲暇，比尔·盖茨便在公司里走来走去，到处转转看看。不仅是看有谁还在那里埋头苦战，也看看手下员工办公室里桌上的用品，墙上的图片；不仅是去了解员工在干什么，更是去了解他们在怎么干。他尝试着去设身处地地感受，人们怎样来看待他们面对的任务，他们都在想些什么。他或许还会与最后一个离开办公室的员工并肩走上几步，问问他对公司的项目或者更广泛的技术有何看法。

时间对任何人来说，都是最为珍贵的。但是除了争分夺秒之外，就没有办法得到更多了，比尔·盖茨也不例外，他也不会在一天中得到比24小时更长的时间。所以尽管他不喜欢做工作狂，但是却必须非常勤奋。

想成为管理者的人，想成大事的人，必须心里明确：

只有投身其间努力奋斗的人，才会高于别人而成为领导者，才会感受到成功的喜悦。

始终以最佳的精神状态工作

精神状态是如何影响人们的工作进程，可能很难说清楚，但是我们都知道没有人愿意跟一个整天提不起精神的人打交道，也没有哪个老板愿意提拔一个精神萎靡不振，牢骚满腹的员工，这一点是毋庸质疑的。

“从人力资源的角度讲，我们愿意招的‘微软人’，他首先应是一个非常有**的人：对公司有**、对技术有**、对工作有**。可能在一个具体的工作岗位上，你也会觉得奇怪，怎么会招这么一个人，他在这个行业涉猎不深，年纪也不大，但是他有**，和他谈完之后，你会受到感染，愿意给他一次机会。”

始终以最佳的精神状态工作不但可以提升工作业绩，而且还可以给公司带来许多意想不到的成果。

麦克是一个汽车行的经理，这家店是20家连锁店中的一个，生意相当兴隆，而且员工都热情高涨，对他们自己的工作表示骄傲。

但是麦克来此之前，情形并非如此，那时，员工们已经厌倦了这里的工作，甚至认为这里的工作枯燥至极，公司中有些人已打算辞职，可是麦克却用自己昂扬的精神状态感染了他们，让他们重新快乐地工作起来。

麦克每天第一个到达公司，微笑着向陆续到来的员工打招呼，把自己的工作一一排列在日程表上，他创立了与顾客联谊的员工讨论会，时常把自己的假期向后推迟。总之，他尽他一切的热情努力为公司工作。

在他的影响下，整个公司变得积极上进，业绩稳步上升，他的精神改变了周围的一切，老板因此决定把他的工作方式向其他连锁店推广。

总之，每天精神饱满地去迎接工作的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己才能的人，就能充分发掘自己的潜能。

先问自己能为公司做什么

世间最庄严的问题就是：我能为这个世界做什么？企业希望员工每天问自己的问题就是：今天我为公司奉献了什么？

拓荒牛不仅是力量的象征，更是奉献的代表——它在田野里挥汗如雨，贡献出所有的力气，却从不抱怨工作的辛苦劳累；它吃的是低廉的草料，却奉献出高价值的牛奶。

企业里最需要的也是像拓荒牛这样的人：不计较个人得失，任劳任怨，总是为公司谋取最高的利益，为公司的发展做着最大的贡献，而不在乎自己得到多少，只要求能在奉献中体现个人最大的价值。

能做到奉献是非常不简单的，他不仅要有奉献的能力，更要有一颗比金子还要珍贵的内心。二者缺其一，他都不会是一个“拓荒牛”。

由洛克菲勒创办并经营的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油生产、经销商，那时每桶石油的售价是4美元，公司的宣传口号就是：每桶4美元的标准石油。

作为众多销售员之一的阿基勃特，仅是公司里的一个名不见经传的小职员，身份低微，但他无论外出、购物、吃饭、付账，甚至是给朋友写信，只要有签名的机会，他都不忘写上“每桶4美元的标准石油”。

4年后的一天，公司董事长洛克菲勒无意中听说了此事，非常欣喜地说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请了阿基勃特共进晚餐。

饭间，洛克菲勒问阿基勃特为什么这么做，阿基勃特说：“这不是公司的宣传口号吗？”洛克菲勒说：“你觉得工作之外的时间里，还有义务为公司做宣传吗？”阿基勃特反问道：“为什么不呢？难道工作之外的时间里，我就不是这个公司的一员了吗？我每多写一次不就可能多一个人知道吗？”

洛克菲勒大为赞叹，认为阿基勃特之所以能有这种举动，正是因为他时刻心系着公司的利益与发展，他的头脑中有一种强烈的奉献与付出的意识。

5年后洛克菲勒卸职，阿基勃特继任美国标准石油公司第二任董事长。对阿基勃特的任命，可能出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。

其实洛克菲勒对阿基勃特的任命，不应该出乎人们的意料。把自己的名字都用公司的宣传口号来代替的人，怎么可能不把他的一切奉献给公司呢？把自己的一切都奉献给公司，这其中包含着多少对工作的热情和对公司的热爱啊！

这样的人是用全身心来工作的，他在乎的是公司的长远发展，而不会计较自己付出多少，得到多少；他做的是人生的事业，而不是为了拿工资糊口度日。他奉献给公司他所有的时间和精力，而不是每个月发薪的日子和拿薪水的快乐。

这样把公司的命运时刻放在自己心里的人，怎么能不得到老板的信赖呢？这样有一分热，便发一分光的人，怎么能不让老板把公司放心地交给他呢？

现在的经济发展得更快了，现在的市场竞争也更加激烈了，如果年轻人都能有阿基勃特那样的奉献意识，那么我们的企业就会更有活力，更有希望了！