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第四章坚持正能量增强意志品质（第1页）

第四章坚持正能量，增强意志品质

意志是一个人的心理素质，同时也是一种正能量，它蕴藏于心并体现于行动。意志是管理者在领导活动中体现的果断、忍耐、坚定与顽强等特征，它不仅可以反映一个人的立场问题，而且也是人们自觉调整实现预期目标的心理素质问题。坚定的意志是企业管理者应具备的一个重要的心理品质，它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难，积极地认识和掌握客观事物的发展规律，有效地发展人的智力才能。

坚强的意志是强大的武装力量

有这样一个真实的故事：

有一年，日本松下公司为了扩大经营规模，打算招聘一批推销人员。为了挑选优秀的人才，考试将分为两个部分--笔试与面试。来面试报考的人有几百名，但录取的名额却只有10人，经过一个星期的繁忙招考，最后通过电子计算机计分，选出了10名佼佼者。

在面试时，有一位名叫神田三郎应征者给松下幸之助留下了很深刻的印象，但当松下幸之助将录取者一个个过目时，他却发现，成绩特别出色的神田三郎没有在10人之列。他感到很奇怪，当即叫人复查考试分数统计情况。经过复查，发现神田三郎综合成绩名列第二名，只因电子计算机出了故障，把分数和名次排错了，导致神田三郎落选。松下幸之助立即吩咐纠正错误，给神田三郎发录用通知书。

第二天，给神田发通知书的助手向松下报告了一个惊人的消息：神田三郎因没有被录用而跳楼自杀了，录用通知书到时，人已死。

闻言，松下幸之助沉默了好长时间。助手在一旁自言自语说：“真是可惜了，这么一位年轻有为的青年，我们没有录取他。”

松下幸之助却不以为然地摇摇头说：“幸亏我们公司没有录用他，意志如此不坚强的人是干不成大事的。”

可见，坚强的意志是人心理的支柱。对于人来讲，没有坚强的意志就成了一具无生命的躯壳，一个临死的灵魂。“

意志是人的心理活动，它反映在有意识的和有目的行为上。管理者的意志力是指，管理者行动的决心、毅力以及持之以恒的精神和坚韧性。只有具备了坚强的意志力，管理者才会勇于竞争、敢于竞争，才会有足够的勇气和魄力去推进组织的变革，才能在挫折和困难面前知难而进、艰苦奋斗，才能在下属缺乏信心时用热情去点燃他们的斗志，也才能用持续的奋斗将组织战略付诸实践。如果管理者意志薄弱，就不可能承受住种种挫折和打击，并且为实现自己和组织的目标而奋斗不息，因此，也就不可能成功。

德国心理学家对500名智力超常的儿童进行了追踪调查研究，根据他们的成就大小，把他们分为”有成就组“和”无成就组“进行对比，发现这两组人之间的最大差异在于意志品质方面。那些获得较大成就的人，对自己从事的事业有忘我的献身精神，为了达到奋斗目标，虽经多次挫折仍不动摇。而”无成就组“的人，则意志薄弱，在困难面前畏缩不前，只有消极地等待良机。心理学家们由此得出结论：人们事业成功与否，在很大程度上并不取决于人的智力水平和客观条件，而取决于是否有坚强的意志。

坚强的意志是人类创造精神中最为伟大、最为崇高的品格。爱迪生曾经说过：伟大人物最明显的标志就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的初衷与希望仍不会有任何改变，而终于克服障碍以达到所期望的目的。

在生活中，有许多意志坚强的人，就是凭着坚强的意志战胜了各种困难和挫折，走向成功的。

1973年，由于中东爆发石油危机，严重打击了香港的各行各业，特别是塑胶业。当时，股票暴跌，百物腾贵，失业人数大增，小市民生活苦不堪言。

有一天，一位蓬头垢面、愁眉苦脸、油污满手的50岁男子，拖着疲乏的脚步，踏进旺角一位著名相士的命相馆。他明显地受了很大的挫折，希望这位相士能指点迷津，趋吉避凶。谁知道，相士如此地铁口狠批：

“你的命运，与富贵无缘。我看你还是安分地找一份工作，做个打工仔--你是不适宜自我创业的。”

受了这种挫折之上的挫折，大多数人会意志消沉，意兴阑珊。但这位已经50岁的落魄问津者，却是一位不折不扣的“造命人”--这位相士的话，反而激发了他的斗志。他凭着坚强的意志，面对逆境，在往后的日子里，逆流而上，自我创富而终成富豪。

1991年的农历大年初二，在中东炮火弥漫之际，香港维多利亚港举办了一次世界第二个规模的烟花汇演。而这次悦目缤纷表演的赞助商“震雄集团”乃一个工业机构，打破了历年来类似汇演被商业机构垄断的传统。

“震雄”的创办人，就是当年那位落魄者、向相士“下马问前程”的中年人蒋震。

而蒋震由“霉”至“发”的秘密，就是意志坚定。

蒋震是山东人，生于1923年，幼年在济南度过。1949年，蒋震来到香港。这位山东仁兄，不懂本地话，举目无亲，身无分文。为了糊口，他曾做过苦力、纱厂染工，当过开矿工人，甚至有数年的时间漂泊到日本替美军当海外劳工。

浑浑噩噩，无固定之职，无隔宿之粮，就这样，蒋震与家人过了数年朝不保夕的生活后，终于在一个偶然的机会之下，他由邻居介绍进入香港飞机工程公司工作。

这份工作，成了蒋氏生命中的转折点，他首次接触到机械修理的知识，为日后的工业生涯奠定了基础。他边做边学，买了不少关于机器与操作的书，充实自己，为将来的发展与成功铺路。离开了“港机”之后，蒋震转到一家由美国人开设的飞机零件生产工厂“石利洛”当总管。在这段时间，他不只对机器的认识进一步增加，更在管理方面上了宝贵的一课。

“石利洛”由于不获港府发牌，最终被捷和集团接了手，而蒋震也只好辞职。

1958年，蒋震凭着一点积蓄，与友人谭雄在大堪村成立了一个小型的机械零件加工厂，而“震雄”就是取两人的名字而成的。

过了一年，蒋、谭两人开始生产一些吹气机，制造医用的塑胶药水瓶；之后，他们尝试制造吹瓶机，又推出一系列薄膜压出机。

可惜，由于他们资金有限，生产技术落后，生产的机器很快便受到市场的淘汰。合伙人谭雄见生意不好，心灰意冷，提出退股。从此，蒋震便单枪应战，独资经营。

蒋震这位老山东，意志坚强，不为失败所挫，仍然埋头研究吹瓶机的制作与改善。他这个山东一人帮，无法与上海帮、潮州帮、福建帮和广东帮“挂钩”，孤独地经营，每天花上近20小时在工厂，很多时候连家也不回。

1965年，“震雄”推出了先进的螺丝直射注塑机，获得中华厂商会第24届工业展览会“最新产品荣誉奖”。

之后，“震雄”不断革新、不断改良它的产品，业务由本港发展到海外各地；1971年，它研制成香港首台全油压增压式四安士螺丝直射塑胶机，备受厂方赞扬，奠定了“震雄”的工业地位。

但是好景不长。1973年，中东爆发了全球经济灾难性的石油危机。香港的塑胶业首当其冲，单在1973年的8至10月期间，就有77家塑胶厂挨不下去而倒闭。

“震雄”欠下银行200多万债务，被银行逼迫着还款，蒋震与银行交涉，获准将存货与机器出售，按月摊还欠款。

这个时期的蒋震，每日工作20小时，尽自己最大的努力，去克服这个危机。结果，三个月之后，他偿还了100多万的债务。银行见“震雄”信誉良好，便没有进一步追讨欠款，而“震雄”便因此得以幸存，在经济复苏之后，有如它赞助汇演的烟花一般，一飞冲天，光芒璀璨。

现在，震雄集团的机械远销全球40多个国家。它的营业额每年高达1亿元，雇用的员工有1400多名。

蒋震的前半生可谓历尽沧桑，但他认为这恰恰是他成功的基础：“一个真正生活过的人，必须亲身经历过内心的痛苦与皮肉的磨炼。”就是这种“内心的痛苦与皮肉的磨炼”，令蒋震自强不息，用坚强的意志去克服和超越那令人窒息的艰苦环境，成为一位工业巨子。

可见，一个人意志的坚强水平，是以行动中遇到的困难大小、性质和能否克服困难来衡量的。只有你吃了常人没有吃的苦，受了常人没有受的罪，你才是一个意志坚强的人，才能实现你的宏伟目标。

在遇到挫折时，意志力强的人能够自觉控制和调节自己的心理和行为，面对现实，找出失败的原因，施展所有的本领来对付困难，善始善终地将计划执行到底，直至目标实现。实践证明，每一家优秀的企业，之所以能够成功，都是源于企业管理层的意志力的不断增强。因为在企业的发展过程中，如果管理层用顽强的意志克服了企业发展中的种种难题和管理上的不良习惯，那么就能够更加坚定管理层解决问题的信心，更加有利于保持企业的竞争优势。

审时度势，果断决策

有这样一个真实的故事：