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第九章业绩才是硬道理(第3页)

要让催收产生最高的效益,你一定要正确对待客户的抱怨。最基本的态度就是:百分百负责任——哪怕错不在你,你也是该负责的人。

3辈槐安豢喊芽畲

为了对付那些欠债不还的人,也为了胜利讨回欠债,催款人无不想尽办法,挖空心思,多方用力。即使是这样也不一定能讨回分文。尽管如此,我们在前去催款之时,也一定要注意一个气势问题。最好能有两个人一起软硬兼施,双管齐下,其效果要比单枪匹马的好得多。此策需要两个人或两组人来相互搭配。其中一人(或一组)扮演鹰派的强硬角色,另外一个人(或一组)就扮演温和的鸽派,鸽派在谈判某一阶段的结尾扮演居中协调的和事佬角色。

如何演好双簧戏?

经过两次以上的催讨,难缠“欠款人”仍无丝毫清账的诚意和举动时,就是展开“唱双簧”的最佳时刻了。

鹰派说:“你拖欠很久了,今天再不还钱,别怪我不识大体,如果你不清债,我也不会让你过轻松的日子。”

欠款人可能会说:“不要生气嘛!下个星期一定还给你,绝不食言,好吗?”

鹰派说:“你这话说了很多次了,我们还能相信你吗?你今天不立马还钱,我就赖在这里,搅和你所有的生意。不马上还钱,绝不走人!”

欠款人说:“老兄,请再相信我一次,下星期我保证全数还你,我向天发誓。”

鹰派说:“你再坚持不还,出门之后我要把你的欠债恶行告诉你所有的供应商,让你在商场上不再有立足之地。”

总之,鹰派毫不客气地提出马上还款的要求,并且态度坚决,寸土不让,必要时,发一点脾气,适时适地表现出一点死缠烂打的情绪行为。此时,在旁担任鸽派角色的催收人员自始就保持沉默,冷眼旁观,注意欠款人的反应,适时介入。

等到气氛弄到双方僵持不下,紧张对峙时,鸽派马上跳进来缓冲,一方面劝阻自己的伙伴,不要再苦苦相逼,另一方面以“和事佬”的角色,平静且明确地指出化解之道。

鸽派说:“唉!大家都不要再争吵了。欠钱还钱本是天经地义,欠钱不还当然不对,但是,要钱发脾气也不是好方法。大家都退让一步,找个折中方法把账给清了,好吗?”

欠款人说:“好啦!好啦!你们看,该怎么办?”

鹰派说:“只要公平合理,我一定接受。”

鸽派说:“我看这样好啦!先还一半现金,另一半开十天的期票支付,我们就损失一些利息吧!”

欠款人说:“听起来还蛮合理,我接受!就这么处理好了!”

鹰派说:“好!我也愿接受!”

最后要提醒的是,在处理过程中,担任鹰派的人,出场时要先“夺气”,要先让对方的气散掉。对方气散了,就撑不住了,当然也就没有锐气可以应战了。

其次,要“扣理”,鹰派在坚持立刻清欠,态度蛮横时应紧扣“拖欠无理”的商场道理,使对方无言以对。

此外,扮演鸽派的人,要和鹰派“同仇敌忾”,并顺势而为,最重要的还是在于拥有良好的默契。由于客户不同,状况有别,“双簧法”的运用,也各有差异。但最关键的是,鸽派要懂得顺势用势制造机会和调解气氛,塑造自己成为一位懂得处处为顾客着想,推心置腹的人。

要一劳永逸地从根本上解决债权债务问题,终究还是得放手一搏,冒一下出硬招、奇招的险,摊一次牌才行,因为,只有示一下威,摆一下谱,才能让对方深刻明白和体会到我们坚持马上收回的立场、坚持的程度。

4绷种催款语法快速“搞定”欠款人

以快取胜,兵贵神速,打仗如此,追欠款亦是如此。动作快,可以及时快捷地追回债务,为当事人把损失减少到最小;动作缓,就可能一步跟不上,步步跟不上,造成满盘不活的被动局面。打仗贻误战机要失败,追款贻误时机则同样会追悔莫及。机不可失,时不再来。对“催款”来说,时间就是金钱,时间也是机遇,时间还可以是证据,时间里面出效益。

那么如何在最短的时间里,用最有效的语言,达到最理想催款的目的呢?

一般来说,可以使用下列六种催款语法:

(1)面子语法

大多数人都会重视自己的面子,假如能够巧妙地刺激他,将有助于提升他的付款意愿。想成功运用此法其实简单,就是不断地暗示顾客,拖延付款心理是人之常情,但对方若能摆脱这种不良作风,对其在同业中的地位、声誉的提高将有莫大的帮助。此语法可用在注重权势、地位、声誉的顾客身上。

比如说:“您看!您出门坐的是高贵的奔驰轿车,住的又是洋房大厦,这区区的数千元货款,干脆早一点付了吧!免得耽搁您宝贵的时间!”

或者说:“以你的经营规模,社会声望及财务能力,付这一点小钱还有什么问题,况且,同业都说你的资金调度能力是本地数一数二的,所以,麻烦你……”

(2)攀比语法

在收款时和负债人谈一些其他同业快速付款的情况,往往可以藉此刺激客户的模仿心理,提高他欣然付款的意愿。

比如说:“某人的情况也没有比你好,他们都已经结清了,那你现在付款,也应该是没有问题的,请你看看,这是客户刚结清账款所支付的支票。”

或者说:“我今天运气真好,贵公司这条街的客户全部都已付款,现在,只剩下您了。”

(3)公平语法

这个方法是要求欠债人给予公平、公正的对待,而促其如约付款。也就是说,业务人员要对顾客“说之以理”,让他明白买东西付钱原本是顾客应尽的义务,一再的拖拉亏欠,只会徒增双方的困扰,对彼此都没有好处。

比如说:“总经理,你是个有见识的人,卖货收款是理所当然的,请问,你把货交给客户后,不也是派人按时去收款吗?况且,我们收款也是公公正正的,既没有提前收款,又没有做无理的收款要求,所以,麻烦你……”

(4)同情语法

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