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第11课 重复博弈 是要一锤子买卖还是要长期合作(第3页)

1996年,下岗工人庄红卫借资3万元起家,创建了“庄妈妈净菜社”。由于她自己原本是下岗工人,因此在面对下岗工人做生意时一味考虑对他们要守信,经常不惜亏本做买卖,最后造成守信的投资入不敷出,几年以后终因经营困难而关门。“庄妈妈净菜社”的关门与庄红卫没有考虑守信投资与回报的关系有关,她超出企业现实能力盲目投资守信,置赢利这一办企业的根本目的于不顾,怎么能够持续经营下去呢?

我们知道,缺乏守信会失去未来的更大利益,但为了守信而不计投资回报,则与现实情况大相径庭。“庄妈妈净菜社”失败的故事告诉我们,守信是有价值的。虽然不能排除有些人的守信行为单纯是为了塑造一种高尚的人格,但大多数人的守信是为了获得更多的利益,这也是市场经济的必然现象。

就交易来说,缺乏信用会提高了交易成本,妨碍交易活动的正常进行。有些经济学家认为,由于利己主义动机,商人在交易时会表现出机会主义倾向,总是想通过投机取巧获取私利,如故意不履行合约中规定的义务,曲解合约条款,以不对等信息欺骗对方等。这样一来,为了尽量使自己不吃亏,在交易时就得讨价还价、调查对方的信用、想方设法确保合约的履行。于是,商业谈判、订立合约等活动的复杂程度越高,交易成本就越高。当交易成本过高时,就不值得交易了。可见,只有交易双方彼此守信,才能降低交易费用和提高交易的效率。

作为“经济人”,一个企业家诚实守信的品行也会给他带来好处,因为口碑较好的商人相对而言更容易得到商业伙伴的信任,从而以较低成本实现交易,最终获取相对多的利润。

守信并非“免费的午餐”,维持守信会付出代价。譬如企业家要保持良好的商誉,哪怕自己遇到重重困难,也要尽可能按照约定条件付款或交货;即使投资遭受损失,也要想办法先偿还银行贷款;即使遭遇突发性危机,也不随便把自己的损失转嫁给客户。一般来说,企业家原有的守信度越高,维持守信的成本也越高。

企业家的守信,更主要的是考察他们作为“经济人”的特性。作为一个“经济人”,他必然追求金钱或物质利益,而守信是获得财富的手段之一。从经济学原理来分析,企业家是否守信或在多大程度上坚守守信,取决于他们对守信投入的成本与相关收益的比较。

如果双方之间的交易是一次性的,结果一定会造成守信缺失;如果交易是经常性连续进行的,则守信成本就会高很多。连续的交易又因无限重复和有限重复而不同。如果A和B之间的交易是无限次数的,商界就会对不守信行为惩罚,以及给予信守诺言的行为以更多的回报。

设想博弈以A违约开始。到第二次交易时,B会不信任A,要么放弃交易,要么附加更多的条件,但这对双方都不利。他们会认识到,从静态来看的损人利己行为,在动态中将导致双方利益受损。如果交易继续进行下去,出于对合作终止可能给自己带来损失的担忧,到第三次交易时。A会尝试着遵守游戏规则。“你投我以桃,我必报你以李”,故在第四次交易中,B就会信任对方。反之,如果A在第四次交易中对B第三次交易中发出的善意信号置若罔闻,则他必然会“你做初一,我做十五”,B也会在第五次交易中将继续违约,结果大家都讨不到好,则博弈再度限于囚徒困境的僵局。

既然博弈要不断地进行下去,则囚徒困境结局绝非均衡。市场会通过不断自发进行的惩罚与激励,促使交易双方调整心态,争取通过“双赢’’达成长期合作关系。每个正常的人和企业都会理性地作上述演绎推理。于是我们就可发现,与其在第二次交易中遵守规则,还不如在第一次交易中遵守规则。因此我们可以得出结论:对于无限连续交易的博弈而言,每次交易的均衡表现为双方都遵守规则、坚守守信,因而其结局最优。

值得注意的是,连续交易应划分有限连续和无限连续。就有限连续交易而言,虽然交易是重复进行的,但因次数有限,则每一次交易的均衡仍然与一次性的交易博弈相同,是囚徒困境式的次优结局。道理很简单。既然次数有限,则必定存在着最后一次的交易博弈。而在最后一次博弈中,不管你一诺千金也好,坑蒙拐骗也好,既不会遭受惩罚和损失,也不会获得奖励和利益,因为此次博弈结束后彼此就互不相见了。

我们可以设想一下,当一个人知道明天就要死去,他今天的守法动机还会像以往那样强烈吗?如此看来,最后一次的交易博弈的情形几乎等同于一次性的交易博弈。那么倒数第二次交易博弈又如何呢?因为最后一次交易博弈已经确定就是囚徒困境式的结局,倒数第二次交易博弈不受最后一次博弈的约束。当你遵守规则时,不会在下一次受到奖励;当你违背规

则时,也不存在着受罚。因此,倒数第二次的交易博弈同样与一次性的交易博弈的性质无异,其均衡过程也必将出现囚徒困境。

在现实生活中,人们常常把“百年企业”、“老字号’’作为守信企业的代名词。其实,所谓“百年”和“老’’的意思,从本质上看就是“无穷多次的重复”,这也反证了真正的守信是建立在无限重复的交易博弈基础之上的,类似“同仁堂”、“胡庆余堂”这样的金字招牌,就是以无数次守信经营的代价和口碑所铸就的。

如何维持合作的关系

在长期合作的博弈中,如何长久地维持合作伙伴关系是很重要的,在“囚徒困境”一章中,我们提到了“一报还一报”策略,只要对方背叛,我就进行报复,它虽然能防止对方背叛,但却显得过于无情。用在合作博弈中,它显然强调的是,如果对方出现了一次背叛,我就永远不与其合作。这显然是一种不宽恕的策略。博弈论中将这种永不宽恕的策略称为“冷酷策略”。冷酷策略是试图通过毫不原谅地惩罚对手,迫使对手不敢偏离合作的轨道,看起来是一个好方法。但是这个策略有两个致命的问题:一是,冷酷策略虽然严厉惩罚了对手,但实际上自己也会遭受到重创,对有一次背叛了合作的对手永不原谅,那么自己其实也就永远不可能再得到合作的收益;二是,如果对手只是偶然“失误”,并且失误之后很后悔,希望回到合作的轨道上来时,冷酷策略却拒绝给予对方重新合作的机会。

而“先做好人,以牙还牙”则宽容得多,允许背叛合作的人重新回到合作的轨道上来。现实中人们的确也经常使用这样的策略:如果你坚持错误,我们就会孤立你;而若你改正了错误,我们仍欢迎你的加入。

一次,楚庄王因为打了大胜仗,十分高兴,便在宫中设盛大晚宴,招待群臣,宫中一片热火朝天。楚王也兴致高昂,叫出自己最宠爱的妃子许姬,轮流着替群臣斟酒助兴。

忽然一阵大风吹进宫中,蜡烛被风吹灭,宫中立刻漆黑一片。黑暗中,有人扯住许姬的衣袖想要亲近她。许姬便顺手拔下那人的帽缨并赶快挣脱离开,然后许姬来到庄王身边告诉庄王说:“有人想趁黑暗调戏我,我已拔下了他的帽缨,请大王快吩咐点灯,看谁没有帽缨就把他抓起来处置。”

庄王说:“且慢!今天我请大家来喝酒,酒后失礼是常有的事,不宜怪罪。再说,众位将士为国效力,我怎么能为了显示你的贞洁而辱没我的将士呢?”说完,庄王不动声色地对众人喊道:“各位,今天寡人请大家喝酒,大家一定要尽兴,请大家都把帽缨拔掉,不拔掉帽缨不足以尽欢!”

于是群臣都拔掉自己的帽缨,庄王再命人重又点亮蜡烛,宫中一片欢笑,众人尽欢而散。

3年后,晋国侵犯楚国,楚庄王亲自带兵迎战。交战中,庄王发现自己军中有一员将官,总是奋不顾身,冲杀在前,所向无敌。众将士也在他的影响和带动下,奋勇杀敌,斗志高昂。这次交战,晋军大败,楚军大胜回朝。

战后,楚庄王把那位将官找来,问他:“寡人见你此次战斗奋勇异常,寡人平日好像并未对你有过什么特殊好处,你是为什么如此冒死奋战呢?”

那将官跪在庄王阶前,低着头回答说:“3年前,臣在大王宫中酒后失礼,本该处死,可是大王不仅没有追究、问罪,反而还设法保全我的面子,臣深深感动,对大王的恩德牢记在心。从那时起,我就时刻准备用自己的生命来报答大王的恩德。这次上战场,正是我立功报恩的机会,所以我才不惜生命,奋勇杀敌,就是战死疆场也在所不辞。大王,臣就是3年前那个被王妃拔掉帽缨的罪人啊!”

一番话使楚庄王和在场将士大受感动。楚庄王走下台阶将那位将官扶起,那位将官已是泣不成声。

在这里,楚王就实行了先做好人的战略,面对臣子侵犯自己的爱妃,没有实行报复,而是采取了宽容,容忍了对方的背叛,而那位将官也知错能改,在战场中报答了楚王的不杀之恩,“先做好人,以牙还牙”的策略是先容忍对方的背叛,给对方一个更过自新的机会,如对方还不知错的话,就实行“以牙还牙”性的报复打击,这样才能最大限度地团结一切可以团结的人。

重复博弈下的囚徒困境

假设甲、乙两个对手进行1000次囚徒困境博弈,会出现怎样的情形呢?

假如在整个博弈中,甲、乙都使坏,双方的效用都是1分。但要是甲、乙两个一直都不使坏,双方的效用就是2分。假如甲、乙其中一个开始使坏,对手就会跟着使坏,于是双方就会形成只得1分报酬的僵局。所以甲宁可先表达善意,希望乙也跟进,如果乙不使坏,甲的确可以占乙的便宜而使坏一回合。如果每次都是甲采取先动策略,那在最后一回合甲肯定要使坏,而乙很可能预知甲使坏而在前一回合开始使坏。

既然如此,甲在第999回合应该怎么做?甲在第999回合选择使坏一定可以得到比较高的报酬。假如甲不想在第999回合选择使坏,唯一的理由就是为了让对手在第1000回合对自己不使坏。但前面已经论证,不管怎么样,乙在第1000回合都应该会使坏。因此,双方在第999回合都应该选择使坏。当然,这表示他们在第998回合也应该选择使坏,因为双方在第999和第1000回合一定会选择使坏。如果我们把这个逻辑一直往回推,可以证明甲在第一回合就应该选择使坏!

因此,就算这个囚徒困境博弈进行1000亿次,只要这个博弈存在确定的最后一次,则理性的参与者在每个回合都应该会选择使坏。

博弈论认为,当两个博弈者陷入有限次数重复性博弈中的囚徒困境时,他们一般会选择使坏。然而,经济学作为一门科学,自然就少不了实验这一环节。可是,就实验结果来说,当博弈者实际陷入有限次数重复博弈的囚徒困境时,他们往往会善待对方,尤其是在前面几回合。理论与现实之间为什么会出现这种落差?

现实中我们却发现,人们的博弈并不像博弈论学者说的那样。当然,也可能是博弈论学者的假设出了问题。在生活中,有很多人的善良都超过了应有的程度,但他们也不喜欢吃亏。例如,你认为你的对手一开始会选择善意,但你也觉得假如你开始对他使坏,他就会对你使坏。此时你应该怎么做才好?你或许应该选择不使坏,直到最后一次为止。当然,到了最后一次时,你有理由背叛你的对手。在有限次数的重复博弈中,理性的双方之所以绝对不可能善待对方,原因就在于这最后一回合的背叛。既然理性的对手在第1000回合一定会背叛你,你在第999回合就应该背叛他。同样地,既然你在第999回合会背叛他,他在第998回合就应该对你使坏,而这当然也表示存在第997回合会对他使坏,以此类推,你们不会有任何一回合给对方留下善意空间。

事实上,就算你们两个都很理性,两人皆善意的结果还是有可能延续到最后一回合。假如双方都很理性,但没有人能百分之百确定对方很理性,那么双方可能就会理性地选择善意,并持续到最后。

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