小说屋

第五章精明做人智慧做事（第4页）

你的妻子在见你的老板和你的商界熟人时是否感到不自在？

你能信赖你的妻子扮演即兴女主人，艰难地做完一件事而没有任何明显的障碍吗？

你的妻子在你说明你得出发去搭下班飞机到外地时，会持体谅和持赞成态度吗？

你的妻子鼓励你做出有关你的职业生涯的重大决定吗？不论决定是对是错，她会支持吗？

你的妻子像一块问题“共鸣板”般对你有利吗？或她对你不耐烦而结束你们的讨论，然后让她自己讲话吗？

你的妻子采取积极的行动提升你个人的公众形象，尤其是在她接触到的“重要人士”那里，她会这么做吗？

做完了这个测验，看你得出的结论是什么，你的妻子到底是你职业生涯的后援支持者还是阻碍破坏者。如果你的妻子是你个人职业生涯的后援支持者，你应当感谢上帝，你有了一个能真正帮助你的人，你的事业会更容易获得成功，向你的妻子表示感谢吧！

如果你没有那么幸运，她不是一个后援支持者，甚至是一个阻碍破坏者，你也不必恼火，学会让你的妻子变成一个你职业生涯的支持者。

别小看人的学习能力。一个本不具备某项技能的人，经过认真的学习，也是可以具备这项技能的。一个成功的生意人会很注意培养自己的经营感觉。他会不断寻找新的工作技巧增进自己的商业才干。他不是仅仅在一天8小时的工作中注意学习，而是把经营感觉的培养变成了一个24小时的工作。他注意选择自己接触的人，保证自己在工作之中和工作之外接触到的人都有利于自己培养领导素质和经营感觉。自然他的妻子也不会例外。

正如前文所述，并不是每一个妻子都有利于生意人的经营感觉培养。有的妻子是有力的职业生涯后援者，而有的妻子则是职业生涯的破坏者。

如果你的妻子是前者，你就要多多从她那里汲取营养，让她走进你的培养环境。如果你的妻子是后者，就设法改变她，使她变得更像前者，然后也让她进入你的培养环境。

所以，你要分析你的妻子，看她属于哪种类型，并且你要学会应付和管理你的妻子。

你的妻子如果是你的职业生涯后援者，她会扮演迷人女主人的角色，会为你牺牲、付出，但毫无怨言。喜欢接触人又天生爱社交的妻子将无可估量地增加她丈夫的冲劲。

你的妻子如果是你的职业生涯后援者，就会让主事者主其事。她会认为，一个好的管理者不只是要管理好他自己的工作和他的员工，他还要管理好自己的职业生涯。这样的妻子会常对丈夫的能力表示出让他得意的看法。在她看来，丈夫所处理的任何事都能做得比别人好。

如果你的妻子野心太大，你就会陷入危险状况，妻子会变成幕后经理。她会扩大你的“职业生涯成长规模”，直至超出了你的能力所及的范围。并且，你妻子很可能采取的策略就是对你说：“亲爱的，我不太了解这件事，因为你一直在做那工作，我想你最了解事情的真相，所以我想还是你最有资格来决定自己的选择。”这时你就要注意了，可能你所做的决定或选择已经超出了你的能力范围，你最好再找一些更有经验的人去咨询一下。

若较好的另一半是个天生的“顾客”，总是能找出你处理事情中的问题，而不能找到解决的办法，那么你最好让她管理关于房子、孩子及你社交生活的事情，但绝不要让她扯上你的工作。因为那样后果是你的工作会越做问题越多，越做越乱。

你的妻子可能会成为最佳的“公关人员”。为提升你的公关地位，她可以想尽各种办法助你成功，那你就让你的妻子尽情发挥好了。

夫妻本是同命鸟，你在前线奋斗，你妻子没有理由不支持你。即使她阻碍了你，那也是因为帮助的方式不对。作为一个成功的男人，要积极引导妻子以正确的方式帮助你，成为你职业生涯的后援者。

最后，一定要记住：“家和"真的很重要，因为只有“家和”，才能“万事兴”。

8。化解难题，把大目标分割成小目标

人生需要发展目标，没有发展目标，就不可能取得任何成就，也不可能采取任何行动，人生也注定不能成功。有什么样的发展目标，

就有什么样的人生。

正如空气对于生命一样，发展目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气，没有人能够生存；如果没有了发展目标，也就没有任何人能够成功。所以，对你想去的地方首先要有个清楚的范围，对想要达到的人生目标也首先要有一个清晰的蓝图。

明确的发展目标，不仅仅是界定人生的最终结果，而且它会在你的整个人生的发展过程中都发挥作用。明确的发展目标就像我们成功路上的里程碑，它的作用是巨大的。但是，如果目标过大，你就应该学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则，很长一段时期达不到目标，你就会觉得非常疲惫，继而容易产生懈怠心理，甚至可能会使你认为没有成功的希望而放弃自己的追求。

把大目标分割成小目标，是最聪明的一种取得成功的技巧。成大事者的良好习惯就是有大目标，也有小目标，用小目标组合大目标，直到最后就是成功。在生活中，之所以很多人做事会半途而废，往往不是因为难度太大，而是觉得距离成功太遥远。如果我们懂得分解自己的目标，一步一个脚印地向前走，也许成功就在眼前。

当初，在科学界有人提出了使用火箭飞向月球的建议，但是，经过科学家们精密的计算之后，得出了一个结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在很长一段时间里，科学界都一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到后来，有人终于提出了“分级火箭”的思想，问题才豁然开朗起来。将火箭分成若干级，当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻重量，接着是第二级、第三级火箭脱落，这样，火箭的其他部分就能轻松地接近月球了。

再比如，同样是要培养小学生“认真写字"的习惯，对于低年级的孩子，就要求他们保持正确的姿势，一笔一画地认真写清楚；对于中年级的孩子，就要求他们不但要认真写，还要尽可能做到整洁美观；对于小学高年级的孩子，就要求他们树立一定的汉字意识，做到写出的字有一定的“艺术性”。有了这样的要求和层次，孩子就比较容易一步一步去做，容易达成目标了。

所以，如果我们也有一个巨大的梦想，而往往感到这个梦想无法实现，那么就可以采用这种把大目标分割成若干个小目标的方法。

那么，我们应该如何分割我们的大目标呢？

也许你已有十个，二十个目标，也许只有七八个，不管这些目标有没有可能实现，全部把它们写下来，先不要设定期限。然后，再把这些目标量化分解为具体的行动计划，采用“逆推法”，即确定大目标的条件，将大目标分解成为一个个小目标，由高级到低级层层分解，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自己现在应该做什么。

用“逆推法”分解量化目标为具体行动计划的过程，与实现目标的过程正好相反。分解量化大目标的过程是逆时针，由将来倒推至现在。实现目标的过程是顺时推进，由现在到将来。

这个过程可以这样进行：先根据总目标实现的条件，将人生总目标分解为几个五至十年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解为若干个二至三年的中期目标，再继续将其分解为六个月至一年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变成若干个日目标，最后，依次具体化为现在应该去干什么。

比如，为了买房成家，你欠下一笔数额不小的贷款，那么你就可以把贷款按时间分解成每月应存多少钱，接着，再把每月存款变成每天收入，把每天收入再变成总共有多少可以还贷款……这样一来，大目标就有了一个明确的量化的小目标。

有的人为什么能成功，而有的人为什么会失败，这也就是差别的关键。

9。换位思考，难题就能迎刃而解

有这样一则寓言故事：

一天，两个老妇人在一起聊天，其中一个抱怨说：“儿子的命真不好，娶了个媳妇懒得要命，不烧饭，不扫地，不洗衣服，不带孩子，整天睡觉，我儿子还要端早饭到她**给她吃……”这时，另一个老妇人问：“那你女儿怎样呀?”这位老妇人满面笑容地说：“那她可就命好了，她嫁了一个不错的丈夫，不让她做家务，全部都由先生一手包办，煮饭，洗衣，扫地，带孩子，而且每天早上还端早点到**给她吃呢。”

山姆是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作。但是，另一方面，他非常讨厌他的上司，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中，山姆把这一切告诉了妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新看待问题，也就是把正在面对的问题完全颠倒过来看，不仅要跟你以往看这个问题的角度不同，也要和其他人看这个问题的角度不同。她把上课的内容讲给了山姆，这使山姆得到了启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。